Conduzida pelo Núcleo Interno de Regulação (NIR) do hospital, essa iniciativa adaptou o Kanban, originalmente utilizado na indústria automobilística japonesa, para melhorar a gestão de leitos, o fluxo de pacientes e a alocação de recursos no ambiente hospitalar.
A implementação desse método promete trazer benefícios significativos, incluindo a redução do tempo de espera para internações, mais transparência nos processos e um uso mais eficiente dos recursos disponíveis.
OEstadoacre.com informações de Maxmone Dias
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